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miércoles, 15 de marzo de 2017

Marketing y Lealtad: Crea experiencias únicas a tus clientes


1.      Customer Journey Map
2.      Multicanalidad
3.      Intercambio
4.      Envangelio


Desde que aparecieron los  famosos autores en el ámbito del marketing como Porter y Kottler siempre nos han inculcado que las 4 P´s  (Precio, Plaza, Producto y Promoción) son la guía que nos ayudará a acercar al cliente nuestras ideas y productos, pero conforme han evolucionado los sistemas de comunicación y la tecnología, ya no es suficiente ser el de mejor precio, el más bonito o el que ofrece un mejor producto para los clientes y así generar lealtad con la marca y posicionarnos en la mente del consumidor, puesto que las nuevas generaciones buscan una conexión sensorial con la marca, algo que les ofrezca un valor a partir de un intercambio o sientan que les aportan algo útil para su vida diaria y a partir de ello compartir su EXPERIENCIA ya sea buena o mala con amigos y conocidos esto por medio de redes sociales o de boca en boca, por ello es importante que conozcas cómo ha evolucionado el marketing de productos a un marketing experiencial.

“Quien se enamora de algo siempre piensa en ello, quien piensa en ello siempre vuelve”

A continuación te damos algunos consejos que te ayudarán a cambiar de enfoque tu estrategia y que adoptes un nuevo marketing mix

1.       Ventajas del Producto vs  Experiencia única para el cliente:

Antes el encasillarse en informar al consumidor  solo las ventajas que tenía nuestro producto referente a otro era la mejor opción para que nos eligieran, después se pensó que diseñar productos únicos para  un cliente en específico era la clave del éxito, sin embargo estas prácticas ya no son suficientes para cautivar a nuestro consumidor, ahora es necesario poner en práctica el  “Customer Journey Map” , que es entender el proceso por el cual pasa nuestro cliente al momento de comprar y a partir de esa información crear una experiencia única de marca que les deje un grato sabor de boca al momento de ir a buscar nuestro producto, a continuación te  mostramos un video donde explica cómo  ir construyendo el mapa de experiencia y los puntos que debemos tomar en cuenta:



       


2.      Mejor ubicación vs  “Multicanalidad”

Al momento de elegir la plaza o el canal en la cual nuestros consumidores podrán acceder a nuestros productos, llegamos a la cuestión de donde será mejor ubicarnos, en donde el costo de oportunidad será mayor, pero en este momento es primordial pensar en la “multicanalidad” en la cual nuestro consumidor pueda acceder a nosotros de cualquier manera ya sea de forma online, Social media, e-mails, blogs, plataformas de compra en línea, el tener presencia en cada uno de los canales donde se encuentra nuestro consumidor aportara puntos a la experiencia completa de nuestro cliente.

Un ejemplo de ello es la empresa Electrolux, empresa dedicada a la comercialización de electrodomésticos se convirtió en el mayor proveedor de tiendas minoristas con más de 40 marcas activas alrededor del mundo teniendo presencia en más de 150 mercados debido a que baso sus esfuerzos en el entendimiento de su cliente y la interacción a cada momento en sus diferentes canales sociales.



3.      Precio por Intercambio

Hoy en día la mayoría de los consumidores están dispuestos a pagar por servicios que les generen una experiencia que les “haga sentir”, el cambiar de pensamiento de que nuestro cliente es solo un número más, a mantener una relación rentable a largo plazo con él, te ayudara no solo ahorrar costos para tu compañía de reposicionamiento, si no creara una sinergia cliente-empresa que muy difícil se podrá romper.

En un estudio realizado por  Estaban Koskly uno de los Gurús más influyentes en Experiencia con el cliente demostró que  el  55% de los consumidores están dispuestos a pagar más por una buena experiencia  y  que el 88% de ellos puede generar mayores ingresos y reforzar la lealtad con la marca.

“El sínico conoce el precio de todo y el valor de nada”
Oscar Wilde

4.      Promoción por Evangelismo

Atrás quedaron los anuncios unilaterales en el cual solo el consumidor escuchaba lo que las marcas ofrecían o el tener una conversación cliente-empresa, ahora se tiene que buscar que nuestros propios consumidores sean los “evangelistas” de nuestra marca el que ellos sean nuestro promotores por voluntad propia y que defienda la marca a capa y espada esto se debe lograr entendiendo a tu consumidor y generando una pasión, una pertenencia cliente-marca que a pesar de todo te sigan y sobre todo te recomienden.  

Tal es el caso de las empresas de alto renombre como Apple, Amazon y Netflix  que utilizan evangelizadores para dar a conocer su producto de acuerdo a una experiencia previa y una recomendación de sus seguidores esto ha provocado que estas empresas ahorren millones de dólares en la difusión de sus nuevos productos .

“Convierte a los extraños en amigos, a los amigos en clientes y a los clientes en vendedores”

Seth Godin

Ahora ya sabes la importancia de estos puntos para el desarrollo de tu estrategia y tu marketing mix.
Déjanos tus comentarios, ¿como te ha parecido el blog ? y ¿que experiencias haz tenido en tu empresa con estas dinámicas?.

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martes, 14 de febrero de 2017

INDICADORES DE EFICACIA EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE A LA MEDIDA.

El software a la medida es un desarrollo desde cero, comienza con la definición de reglas, interfaces e interacciones destinadas a resolver un conjunto de problemas o situaciones cuya particularidad hace que sea muy complejo el uso del software ya fabricado o empaquetado.

Es cierto que la eficacia de un software a la medida depende de los requerimientos de la empresa o marca que lo solicito, pero también es cierto que debemos estar enterados del procedimiento que se debe llevar acabo durante y después de la implementación de un software a la medida para avalar que este logre y cumpla su objetivo principal que es la simplificación de actividades y la resolución de conflictos


A continuación te presentamos los principales indicadores que necesitas para un desempeño eficaz de tu software a la medida:

1.- Requerimientos.



Para iniciar un proyecto desde cero es necesario que las partes involucradas determinen que es lo que debe de hacer el sistema, cual es el desempeño deseado y sobre todo sus propiedades esenciales




  • Una primera recomendación en el establecimiento de requerimientos  es que tengas en cuenta que todos los requerimientos acordados por ambas partes deberán quedar por escrito ya sea por un contrato o una solicitud de servicio además de asegurarte que ambos entiendan el alcance de dichas peticiones, esto con la finalidad de ayudarte en posibles aclaraciones futuras en los desempeños esperados del sistema.

  • Deberás priorizar los requerimientos y verificar si describen algo de lo que carezca la empresa principalmente, ya que probablemente queramos realizar un sistema  que tenga de todo, incluso agregar cosas que de momento no usaremos.

  •  Una buena práctica es conservar los requerimientos que únicamente incidan directamente en la resolución del problema inicial y posteriormente ir lo adecuando e integrando a la medida que crece el ritmo de la empresa.

  • Posteriormente sera momento de pensar en  la manera de probar o verificar que dichos requerimientos cumplan con los parámetros establecidos, esto con la finalidad de asegurar lo requerido, lo planeado, lo ejecutado y lo esperado.

2.-  Pruebas de calidad.


Hoy en día, debido al aumento del tamaño y complejidad del software, ha hecho que el proceso de pruebas se convierta en una tarea vital dentro del desarrollo de cualquier sistema informático, aunque lleve algo de tiempo es necesario llevar este proceso exhaustivo de pruebas al software para evitar lo más posible errores que tengan consecuencias grandes al poner el sistema en marcha dentro de la empresa.



"Según datos de la Industria de Software los errores en proyectos no sólo son molestos o inconvenientes, si no sumamente caros. De acuerdo a una estimación del departamento de Comercio de Estados Unidos los errores de productos basados en software tienen un costo de alrededor de 59.5 billones por año."




Sera necesario tener una lista de las practicas a las cuales se someterá el sistema en el periodo de prueba, en primera instancia de acuerdo a los requerimientos establecidos y en segunda, pruebas que acerquen lo mas posible al sistema a situaciones que se asemejen al entorno en el cual estará expuesto.


 "una buena práctica en esta etapa es que tanto el desarrollador como el solicitante realicen las pruebas en conjunto"




  Algunos ejemplos de  las pruebas a las cuales deberás someter al sistema son :
  • Una vez construidos los componentes realiza pruebas desde el diseño hasta el comportamiento de cada uno de ellos.



  • Comprueba la correcta unión de los componentes del sistema entre sí a través de las interfaces es decir: si estas procesando u obteniendo información de otra interfaz verifica que no se distorsione y que cumpla con la funcionalidad establecida.

3.-Desempeño preliminar 


Después de haber hecho cada una de las pruebas al sistema e identificar que no existen errores el siguiente indicador sera el desempeño del sistema en un entorno real.

Esta etapa se le denomina de "prueba y error" ya que siendo un software a la medida tendrá que adecuarse poco a poco a la situación en la que está viviendo la empresa actualmente.

Sin embargo en dado caso que el sistema llegará a presentar errores, ¡No te asustes! es en esencia un proceso por el cual deberás pasar, pero si tienes un plan de acción para resolver la situación que mejor


  •  En primer lugar revisa los requerimientos solicitados al principio y verifica si en esta prueba piloto están o no funcionando.

  • Después de ver que los requerimientos se cumplieron a la perfección, verifica si la acción que hizo el cliente proviene de la operatividad de la empresa y si es así se tendrá que determinar si se puede actualizar al momento o si tendrá que hacer una nueva petición con nuevos requerimientos.


El poner especial atención en estos indicadores te asegurará la eficacia en tu software a la medida

¿Conoces otros indicadores para el desarrollo de software a la medida?,
Déjanos tus comentarios




¡Tu pones la idea nosotros el software!


Este articulo fue creado en compañía del Ing. Christian Alvarez



jueves, 12 de febrero de 2015

TIPS PARA MEJORAR TU LANDING PAGE.

Por: Astrid Álvarez


  

Hay que comenzar tomando en cuenta que tu Landing Page, es la primera visita que el usuario realiza a su sitio web, pueden existir varias razones para el fracaso de tu sitio web y las landing pages son una de ellas. Si tu Landing page no es clara y no proporciona a los usuarios la información suficiente entonces necesitas ponerte a trabajar en ello.

Hecha un vistazo a las cosas que se pueden cambiar:

1.- TÍTULOS CON SUBTÍTULOS.
Como punto inicial y antes de comenzar debe estar sin lugar a dudas la propuesta de valor por excelencia; esto quiere decir, responder en dos líneas de texto lo siguiente: ¿qué es lo que hacemos?, ¿cómo lo hacemos? y ¿ qué beneficio agregado ofrecemos?.

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