LMKT. Elizabeth De la torre
En cualquier empresa es necesario contar con el personal
adecuado, que posea las habilidades técnicas, teóricas o psicológicas necesarias
para realizar su trabajo de forma óptima y obtener los mejores resultados posibles
para la organización.
Para contar con dicho personal, debemos implementar
estrategias de capacitación constante, un error cometido comúnmente por las
empresas es centrarse en los entrenamientos menos costosos cuando lo más
importante debe ser enfocarse en que la capacitación sea lo más memorable y
efectivo posible; ya que finalmente es una inversión a largo plazo.
Te compartimos 4 formas para lograr que los entrenamientos
que impartas sean realmente efectivos en los empleados y difíciles de olvidar:
1. Asegúrate que sean sesiones cortas:
Por cuestiones pedagógicas, no es recomendable que las
sesiones de capacitación sean muy largas, la gente comienza a aburrirse y ya no
asimila la información óptimamente. Haz varias pausas para despejarse, cada 45
minutos o una hora y enfócate en presentaciones dinámicas, evita archivos de
puro texto.
2. Utiliza los juegos como técnica de enseñanza:
Los métodos tradicionales de aprendizaje han ido quedando obsoletos
con el paso del tiempo, hoy en día el conocimiento se almacena mucho más fácil
si es adquirido mediante algún juego y es recomendable hacerlo así en las
empresas, no sólo en las escuelas o con niños. Mantiene a los empleados
involucrados y participativos durante toda la sesión, será mucho más fácil la implementación
de los conocimientos en el plano laboral cotidiano y si estos juegos implican
la participación en equipos, servirán también como integración del equipo de
trabajo.
3. Que el aprendizaje sea interactivo:
Este aspecto involucra cuidar las instalaciones en las que
se imparten las capacitaciones, que las sillas sean cómodas, que la iluminación
sea la adecuada, etc. Para propiciar las condiciones ambientales ideales. Motiva
la interacción entre los participantes mediante distintas dinámicas, esto
fortalecerá los vínculos de compañerismo y trabajo en equipo.
4. Monitoreo pos – entrenamiento
Es fundamental dar un seguimiento puntual a los empleados
que recibieron la capacitación, en la mayoría de las ocasiones necesitarán asesoría
en el proceso de implementar los conocimientos adquiridos en sus tareas. Así mismo,
este seguimiento te ayudará a corregir posibles errores en capacitaciones
futuras.
Conoce la solución de e-learning implementada por avansys,
que ha resultado en la reducción de costos y la disminución de tiempos en la capacitación
de los empleados de líneas de producción.
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