Conecta cada parte de tu organización mediante un tejido de analíticos.

Una solución de BI (Business Intelligence) debe ser capaz de unificar datos de múltiples fuentes y presentarlos como una sola estructura.

¿Un tejido de analíticos?
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Cuando los datos de las ventas generadas por el área comercial son utilizados directamente por los encargados del almacén y dicha información se comparte con el departamento de mercadotecnia para segmentar, se crea un tejido que rige bajo una sola lógica de negocio.
Conectar la información bajo un mismo tejido impacta en 2 formas: crea posibilidades de cultivo de datos, oportunidades para la generación de nuevos ingresos, detecta áreas en crecimiento y áreas para la retención de clientes o de lo contrario te ayuda a conocer las fallas comerciales de un producto o servicio.

Por ejemplo, un modelo bajo la lógica de un tejido de BI es útil para realizar una estrategia de fijación de precios. La forma en la que muchos minoristas llevan a cabo esta estrategia es, importar un listado de productos y precios directamente de Amazon para el monitoreo. Debido al potencial de la información logramos generan un seguimiento que permite actuar en base a cada cambio detectado en la demanda, costos asociados al producto, ventas, inventarios,  y precios de competencia.

Lo anterior nos ayudará a eliminar el estándar de crear una fábrica de informes convirtiéndolo en una herramienta para medir reportes.

Según el informe de RIS:

• El 20% de los minoristas ya cuentan con soluciones que les permiten poner en práctica este tipo de estrategias.
• El 15% de los empresarios del sector han comenzado a implementarlas pero no han culminado el proceso.
• El 11% de retails planean incorporar este tipo de métodos a sus rutinas.

"Los datos confiables y bien estructurados no están en riña con la velocidad y facilidad de uso"

Toma en cuenta los siguientes errores que generalmente se pueden presentar al construir un tejido de BI (Business Intelligence):

1. Visibilidad sin acción.
   La finalidad de comprender dónde está tu empresa a través de indicadores, es igual a la aplicación de acciones. 
2. Dejar la relevancia.
   La potencia de una herramienta de BI (Business Intelligence) puede hacernos perder el control, ya que nos brinda tantos datos que olvidamos mantener la relevancia en los datos que nos son prioritarios y generan valor.
3. Olvidar el entrenamiento.
   Hemos comprobado que si el equipo de trabajo no está debidamente informado e involucrado en los planes del cambio es probable que se resista a lo desconocido.

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En sus marcas... listos... ARRANQUEN RETAILS!

Pokémon GO, con rapidez se ha convertido en una de las aplicaciones más utilizadas del momento, con alrededor de 21 millones de usuarios activos ha superado el récord de 19 millones de usuarios alcanzado por Candy Crush Saga.

La aplicación de realidad aumenta y contenido gamificado tomó al toro por los cuernos, marcando un camino de interés para el área empresarial. La pregunta que se hacen la mayoría de los retails es, ¿realmente Pokemon Go ofrece un área de oportunidad para los retails?

Analicemos la aplicación...

Básicamente se trata de un juego de realidad aumentada basada en la localización donde los jugadores utilizan el GPS y la cámara para capturar, entrenar y poner en batalla a criaturas virtuales. Para ello, es más que necesario tomar en cuenta que los llamados entrenadores Pokémon o usuarios de la aplicación, son propensos a ignorar toda actividad que los rodea sin relación al juego. Entonces, ¿los usuarios realmente están sensibles a prestar atención a algún tipo de promoción dentro de la aplicación?

Se trata de ir más allá de vender mercancía Pokémon o anunciar descuentos dentro del App. Hoy en día es Pokémon, mañana puede ser otra cosa. Llegar al usuario y convertirlo en tu cliente te preparará para la tendencia de ventas futura como es: el internet de las cosas, realidad aumentada, inteligencia artificial, drones, etc.

Ahora bien, si estás dispuesto a aprovechar el fenómeno que presenta Pokémon GO, considera estas ideas que pueden ayudar a cualquier retail.

• Ayuda a los usuarios a seguir disfrutando del juego: ofreciendo wifi gratis a los consumidores, pon USB para que puedan cargar la batería.

• Pública en tus redes sociales y en página web los Pokémon que se han visto cerca de tu negocio, de esta manera atraerás al público frustrado por conseguir a cierta creatura en especifico, ahorrándole tiempo y kilómetros.

• Considera la posibilidad de instruir novatos, al fin y al cabo dentro del juego todos somos entrenadores ¿qué no?, un simple estampado, PIN, o algún letrero que señale "somos entrenadores Pokémon" ayudará a considerar a tu personal como una fuente de conocimiento sobre el funcionamiento del juego.

• Solicita ser una Pokeparada, las Poképaradas son puntos de interés de la ciudad donde los entrenadores Pokénmon deben pasar para obtener objetos como Pokéballs o huevos Pokémon.
  - Cómo solicitar una Poképarada

La idea principal que te podemos dar en este sentido es que, descargues el juego y experimentes sus alcances y, así, aprenderás a saber qué es lo que necesitan los jugadores... La oportunidad está ahí, ahora los minoristas deben seguir de manera creativa el impulso que le darán a la aplicación.

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El éxito en las finanzas digitales.

Anteriormente la preocupación de un director de finanzas se enfocaba en el control contable, actualmente los avances tecnológicos están logrando someter presión para que el mismo director de finanzas consiga aumentar la productividad y reducir el coste operacional.

Tu negocio necesita nuevas medidas para gestionar el rendimiento, el progreso de los activos intangibles y el alcance de objetivos estratégicos. El estudio, The Digital Finance Imperative, indica que los activos intangibles han incrementado su importancia en los últimos años y hoy representan el 80% del valor de las empresas que componen el Indice S&P 500

El crecimiento digital está en todos los sectores desde los sistemas de pago con Paypal, el transporte con Uber, compras con Mercado libre hasta aplicaciones como Salud con Apple. El 39% de las empresas de TI ahora responden ante el director de finanzas (Microsoft). Debemos lograr un mayor alineamiento entre el director de finanzas y el director de TI  para poder obtener una mayor eficiencia alcanzando nuestros objetivos de transformación y como resultado conseguir el éxito en las finanzas digitales de nuestra empresa.

El motor que empuja a una empresa son sus finanzas y la estrategia está en mantenernos por delante de la competencia siendo capaces de acelerar la innovación adaptándonos de forma rápida a los cambios tal como lo ha hecho la tecnología digital .´

The digital finance Imperative identifico 5 áreas intangibles que son clave para impulsar tu estrategia digital financiera:

• Satisfacción del cliente.
• Calidad de los procesos de negocio.
• Calidad de las relaciones con el cliente.
• Calidad del capital humano y gestión del talento.
• Reputación de la marca.

El departamento de finanzas necesita herramientas de inteligencia que lo ayuden a controlar riesgos, acelerar las decisiones con un acceso instantáneo y seguro a sus datos en cualquier dispositivo.

¿Estas buscando una solución digital financiera? Contáctanos en Avansys estamos listos para atenderte.

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